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信息化助力汽车行业提升核心竞争力

发布时间:2019-12-14 06:29:04 阅读: 来源:砂浆胶粉厂家

中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商鼎捷软件作为国内信息化管理市场占有率第一的企业,在汽车行业信息化建设及应用领域有丰富的经验。12月8日,2010年度山东省汽车工业统计会议在山东临沂召开。本次活动会议邀请了山东省50多家企业前来参加,鼎捷软件作为唯一的ERP软件供应商列席此次会议,并做了精彩演讲。

四个“坚持”引导山东汽配产业快速发展

会议在山东省汽车协会史秘书长的致辞中拉开帷幕。史秘书长在报告中重点强调了山东省汽车零部件生产市场未来的发展趋势,他结合国家汽车工业结构调整意见和山东汽车工业的实际状况,为山东汽车零部件产业的发展规划出新的目标:“坚持形成特色、坚持高起点、坚持国际化、坚持市场化”,以四个“坚持”为目标,全面提升山东汽车零部件产业的市场竞争力。

突破传统管理模式,企业信息化建设势在必行

鼎捷软件山东事业部咨询总监张晓平经理结合汽车工业企业所面临的困扰,以《企业如何利用ERP提升竞争力》为主题,详细阐述了汽配企业当前所面临的挑战、ERP在企业管理中的角色地位及两者之间的关系。

他强调现在的企业产品差异性越来越小;产品的生命周期越来越短;个性化的要求也越来越多;球竞争的趋势日益加大,导致企业间的竞争力越发激烈,市场地位无法提升。如何利用ERP信息化管理增强企业的核心竞争力是大家所关注的焦点问题。对此张晓平提出了针对汽配行业的一体化信息管理解决方案。张晓平提到:实现企业内部的信息化,是要以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力、经营水平,这将成为企业核心竞争力的关键。ERP是实现企业竞争力的有效支撑工具,但实现竞争力不能只靠ERP,也要根据行业特性与企业自身条件选择适合的ERP产品。只有正确的使用ERP才能从本质上提升企业竞争力,若只将其作为记账与印表的工具,便无法为企业带来效益的提升。

ERP既是支撑企业的管理工具,也是引导管理决策思想变革的工具。通过它,信息可以透明化并快速取得;通过它,工作流程可以被合理化与规范化;通过它,企业内各部门可以分工合作,从而统一步伐,加快效率。张晓平对于ERP管理精彩的讲述不仅得到了参会企业的首肯,还赢得了现场所有嘉宾的阵阵掌声。

企业信息化涉及企业长远的发展目标战略,组织机构的调整和业务流程的重组,而一些企业还残留着计划经济时代落后的经营体制和管理方式,这已经成为企业发展前进的主要障碍。突破现存的落后的管理方式,重组组织机构和业务流程,搭建企业一体化信息解决平台,在信息技术带动传统制造业升级的同时,先进的管理理念和信息化的融合才能给企业带来质的飞跃。作为国内唯一拥有自主知识产权的高端ERP产品供应商,鼎捷软件长期以来一直致力于与各地行业协会的合作,以最新最先进的IT技术全面推动并实现行业内各企业的信息化建设,助力企业实现科学的有效的内部管理。

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