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辽河油田实行勘探开发一体化探析-【资讯】

发布时间:2021-09-03 15:11:51 阅读: 来源:砂浆胶粉厂家

截至目前,辽河油田双229区块完钻各类新井15口,投产8口,产油超过1万吨。得益于勘探开发一体化攻关,这个区块在去年就实现了当年上报控制储量、当年探明储量、当年开发建产,成为辽河勘探开发一体化实现效益开发的典型。

如何实现油藏勘探与开发无缝连接?如何最大限度加快勘探开发节奏,实现早日建产?辽河油田打破勘探、开发工作界限,在充分发挥多专业联合攻关优势的基础上,将勘探开发一体化落实在油藏研究的各项工作中,实现低品位油藏的有效动用。

一体化模式打破思维定式

预探、控制、评价、开发,是油田勘探开发的“四部曲”。

油藏一般要经历预探、控制、评价3轮勘探,一步步摸清地下轮廓之后,才交给开发人员规模布井、整体动用。勘探好比侦察兵和先头部队,开发是进攻主力。

老油田要稳产,勘探、开发必须从“独自为战”转向“并肩作战”。2014年,辽河油田在制定3年改革试点方案时,把勘探开发一体化列入9个“一体化”之中,成为优化生产节奏的目标方向之一。

勘探开发一体化到底要如何落实?辽河油田开发专家阴艳芳认为,勘探开发一体化具体表现为3个一体化:井位部署一体化、钻井和地质一体化、地质和工艺一体化。

井位部署一体化,就是在布井时,按照“逆向部署,正向实施”的总体思路,评价井和开发井集中统一部署;在实施顺序上,优先实施评价井。这样既可以优化井网井距,也可以集中利用钻井平台和钻机,统筹考虑后期地面建设等问题。

钻井和地质一体化,就是地质设计人员在设计单井地质方案时,要充分考虑钻机的性能,油藏对钻井泥浆、洗井液、固井方式等特殊要求,钻井中要及时交流,避免钻井过程破坏油层本身属性。

地质和工艺一体化,就是在设计井网井距时,地质人员要充分考虑后期压裂造缝的能力,协助工艺人员选择合适的压裂液,提高压裂效果,因为低品位油藏大多要经过压裂改造才能出油。

思路一变天地宽。近年来,辽河油田将勘探开发一体化不断应用于油藏勘探开发实践中,存在于勘探与开发之间的壁垒正在逐步打破。

一体化研究驱动产能建设提速

今年一季度,辽河油田茨榆坨采油厂投产新井16口,初期日产油达156吨,日产气5万立方米。新井日产油气当量较去年增加近两倍,拉动了全厂日产时隔10年重上1000吨,向着重返年产40万吨的目标冲刺。

“正是有了勘探开发一体化,才能在短时间内落实大量新井井位,为全年部署65口新井打下坚实基础。”茨榆坨采油厂总地质师王亚实说。

如今,在一体化攻关模式下,辽河油田勘探开发研究院首先打破了学科、部门界限,在油气勘探开发相关重点学科领域设置了技术专业组,随后开始实施多学科、多部门协同攻关,以应对日益复杂的勘探开发形势。西部凹陷的雷家地区和双台子构造带均发育致密油气藏,过去,因研究目标归属不同,研究工作难以同步,物探、地质、测井等不同学科的数据、成果也难及时共享,影响了油田非常规油气的勘探进度。而在该院设立专业组后,原来分散在不同学科和部门的科研力量被统一整合,形成了非常规油气的攻关合力。

今年上半年,辽河油田完成部署评价井12口,滚动井6口,开发井330口,提前完成全年布井任务。其中,开发井布井数达到历史同期最高水平,勘探开发一体化的科学应用为推进油田产能建设提供了巨大助力。

一体化攻关助推效益稳产

打破工作流程上的按部就班,多一些上下游的相互融合,既提高效率,也能提高效益。勘探开发一体化模式将以前的“各自为战”变为如今的“合作共赢”,带来了效益的最大化。

双229区块位于清水洼陷周边。区域油气资源丰富,是辽河油田发现埋藏最深的大型整装砂岩薄互油藏,也是油田近年勘探的重点地区。由于埋藏较深,加上地层膨胀系数高,注水难以注入,双229区块一直被视为低品位储量,在低油价下难以实现有效动用。2016年,依靠“超前融合”,双229区块勘探、评价、开发密切配合、风险共担,成为近年辽河油田上报控制储量、探明储量速度最快的区块。

同时地质、开发的配合也贯穿双229区块的整个研究过程。在双229区块的开发中,油田在地质设计、工程设计、钻探、射孔、压裂等环节始终资料共享、信息互通、质量互控,确保区块有效动用。2016年年底,双229区块进入开发试验阶段,以反九点井网模式,部署两个注气井组,1个注水井组,1口水平井,探索对3500米至4000米埋深低渗薄互油藏的有效开发方式。

得益于勘探开发一体化,辽河油田近年来出现多个实现效益开发的油藏。这些过去被视为鸡肋的低品位油藏,在新技术、新机制推动下,成为支撑辽河千万吨持续稳产的重要力量。(记者 杨碧泓 通讯员 罗前彬 付钰)

专家点评:勘探开发一体化实现整体效益最大化

以往的油气勘探开发一般采用勘探与开发相分割的工作模式,油气勘探工作(预探和评价)是通过研究盆地的结构、构造、沉积、油气的“生运聚”等油气藏形成与分布规律,进而上报探明地质储量。而开发工作(产能建设和油气生产)是通过研究储层物性、流体温度压力等油藏特征,部署合理的开发井网,从而获得油气产量。

勘探与开发存在“两层皮”的现象,两者大多各干各的,很难做到深入融合,这也导致油藏勘探开发存在一定的滞后现象,在一定程度上影响了油田开发的工作效率。

所谓勘探开发一体化,是指将勘探与开发视为一个有机整体,把原先相互独立的勘探与开发专业紧密结合起来,勘探向开发延伸,开发向勘探渗透,把前后接力、串联式衔接的研究模式转变为互相渗透、并联式的研究模式,二者同步推进,相互协调,相互配合,在储量评价阶段同时评价产能建设。

近年来,辽河油田不断强化勘探开发一体化模式的探索、实践和攻关,通过勘探向后延伸到开发实施、信息反馈阶段,及时了解勘探部署实施的实际效果,指导下一步勘探。同时,将开发向前延伸,延伸到工业评价阶段,即圈闭预探获得工业油流后,开发及时介入,勘探开发共同完成寻找商业储量的任务,及时编制滚动勘探开发方案。从一体化的角度看,勘探是开发的基础,开发是勘探的目的,两者有机结合,能够节省勘探开发的油田建设资金,实现油田整体效益最大化。

辽河油田在洼77、双229和包38区块等项目实施过程中,按照“整体勘探、整体评价、整体开发”的思路,开展一体化方案编制,有效减少了重复建设和不必要的调整。首先在方案部署上,围绕相对有利区,预探、评价、产能通盘考虑,整体部署,快速落实油层,控制油藏规模。其次在生产运行上,预探、评价按开发井网设计,钻前组织整体规划安排井场,为开发井的实施打好提前量。再次,在资料录取方面,预探、评价开发互相补位,满足资料录取需求,开发所需资料可在探井、评价井上录取,预探井、评价井未取全的资料,可在开发井上予以补充。勘探开发一体化大大缩短了勘探开发周期,加快了增储上产节奏,为辽河油田千万吨持续稳产、效益发展提供强有力的支撑。

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